为进一步落实公司“三抓三促”行动方案，配合公司“强基计划”加强学风教风建设，2024年4月26日下午，公司教学督导工作组召开了本学期督导工作中期总结会议。会议由公司督导组组长陕雪梅老师主持，
副经理董亮、公司校督导组成员许菁教授和高频副教授列席会议。
会上，董经理强调了教学督导工作对于确保公司教学活动正常有序进行的重要性。他要求所有参与教学督导的教师积极履行自己的职责，通过协调教师、教学和管理三者之间的关系，为公司教学工作的顺利开展贡献力量。
许菁教授和高频副教授对公司教学督导工作的要求和体系进行了详尽的解析。两位老师根据公司在前期教学督导中发现的问题，为公司的督导工作提出了一系列具有指导性的建议。
会议的焦点之一是针对1-8周公司督导听课过程中出现的问题和进一步加强过程性考核管理进行深入探讨。本学期前八周公司教学中出现的主要问题包括员工参与度低如“前排率”和“抬头率”、课堂教学动的单一性以及数字化教学理念的贯彻不彻底等。针对上述情况，会议决定对公司大学英语课程线上学习平台U校园和We Learn使用率进行统计并院内通报；同时进一步完善相关制度，配合公司过程性考核管理的文件，出台公司有关加大信息化平台在教学过程使用的相关规定。
在接下来的工作中，公司督导组将紧密结合“三抓三促”工作方针，配合公司完成年度目标责任书的相关指标，进一步强化教学督导工作的实效性。督导组将通过持续的自我革新和不懈的努力，推动公司教学工作实现稳步提升，确保教学成果与公司的长远发展目标相契合。
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